Jak rozpoznać naładowane baterie?

[grwebform url=”https://app.getresponse.com/view_webform_v2.js?u=BpuJ6&webforms_id=11067201″ css=”on” center=”off” center_margin=”200″/]Niedawno słuchałem podcastu This Is Your Life Michaela Hyatt’a poświęcony rekrutacji pracowników. Michael mówi w nim o konieczności poszukiwania ludzi, którzy mają naładowane baterie. Metafora ta daje dość szerokie pole interpretacji. Nie chodzi tu jednak o ludzi, którzy nie zasypiają przy biurku w środku dnia. Chodzi raczej o stosunek do problemów, które pojawiają się codziennie w życiu zawodowym, ale i w równym stopniu osobistym, każdego z nas.

Kiedy zarządzałem działem logistyki w dużej firmie dystrybucyjnej, problemy pojawiały się całymi batalionami. Nie było spokojnego dnia. Skala przedsięwzięcia i stopień skomplikowania codziennych wyzwań nie dawał możliwości zapanowania nad wszystkim bez delegowania odpowiedzialności innym osobom. Niestety nie wszyscy byli gotowi na poszukiwanie rozwiązań na własną rękę. O ile umiejętność identyfikowania problemów i tego co sknocili inni jest dość powszechna, o tyle inicjatywa poszukiwania i wdrażania dobrych rozwiązań jest nieco rzadszym zjawiskiem. Wielokrotnie podczas spotkań, burzliwa rozmowa na temat tego co nam przeszkadza, cichła wraz z pytaniem o propozycje rozwiązania problemu.

Jak reagować na agresywne zachowanie – 4 zasady, które warto zapamiętać.

Każdy lider prędzej czy później spotyka się z sytuacją w której staje się obiektem ostrej krytyki. Jako lider prędzej czy później spotkasz się też z nieuzasadnionymi atakami, oskarżeniami czy pospolitą arogancją. Nie wszyscy będą zainteresowani twoim sukcesem, niektórym będzie to zwyczajnie nie na rękę.

Twoje intencje będą kwestionowane a kompetencje podważane. Jeśli nie jesteś na to przygotowany przeżyjesz to bardziej. Jeśli masz świadomość tego, co może Cię spotkać, będzie Ci łatwiej, choć tego typu doświadczenia nigdy nie są przyjemne.

Zapomniana sztuka prowadzenia dyskusji.

W swojej pracy uczestniczę w dziesiątkach jeśli nie setkach spotkań rocznie. Oprócz prezentacji, gdzie kierunek komunikacji jest jasny – prezentujący przedstawia jakiś problem lub ideę przed swoim audytorium – ważnym elementem spotkań jest dyskusja.

Photo Credit: Simon Blackley via Compfight cc

Dyskusja w naturalny sposób powinna być kontynuacją prezentacji. I tutaj najczęściej zaczyna się robić pod górkę, bo nie każdy lubi, gdy to co ma do powiedzenia, poddawane jest dyskusji. Szczególna odpowiedzialność za jakość dyskusji ciąży na liderach.

Dlaczego warto spisać swoje cele?

Nowy rok to czas refleksji nad przeszłością i przyszłością. Dla wielu z nas jest to okazja do podejmowania noworocznych postanowień.

Photo Credit: Slaff via Compfightcc

Niestety wiele z nich łamiemy już po kilku dniach, inne po kilku tygodniach. Problem polega na tym, że noworoczne postanowienia stanowią mglistą listę bliżej nie sprecyzowanych życzeń, nie zaś precyzyjny opis ważnych rzeczy, które chcemy w życiu zrealizować, lub których chcemy doświadczyć.

Skąd wziąć czas na realizowanie ważnych projektów?

Tak naprawdę życie ciągle daje nam okazję do realizowania nowych rzeczy. Obok wymarzonych celów, od dawna widniejących na naszej liście, często całkiem niespodziewanie pojawiają się obiecujące pomysły, ciekawe propozycje.

Photo Credit: stirwise via Compfight cc

Niestety, nawet jeśli chętnie podejmujemy się nowych wyzwań, na wiele z nich po prostu brakuje czasu. Tym samym dobra inicjatywa, jak napisanie książki, rozpoczęcie bloga, uruchomienie własnego biznesu czy nawet zorganizowanie ciekawej podróży umiera, zanim jeszcze uda nam się rozwinąć skrzydła.